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中医里有魂魄之说。认为魂师肝气生发之物，魄石肺气生发之物。肝气向上，肺气向下，魂魄交融，人就健康，分离就是死亡。西医好像没这么说的。不过无所谓，我想讨论的不是医学，也不是人的生死问题，而是企业的生死问题。
企业也是有魂，有魄的。相较人体而言，魂就是老板，魄就是员工。老板和员工能够很好的相处并理解对方，企业就能很好的生存下去，否则就倒闭。在中国，自己的孩子怎么看都是好的，哪怕他是个败家子也一样。可谓是千金不换！同时，也不能接受别人的教育方式——万一弄坏了怎么办？
同理，企业就是老板的孩子。在老板眼里，自己的孩子是那么的健康，似乎马上就能进世界五百强！别人说他的企业有什么问题，表面上是洗耳恭听，回家后就要考虑，他们说的是真的吗？而自己的员工讲出来就是大逆，是要治罪的。于是，老板这个魂，跟员工这个魄总是不能很好的相处。就是说，老板和员工总是不能很好的在一起，因为他们不是同类。所谓物以类聚，人以群分。不同类怎么能共聚呢？所以就有一方被同化，同化的结果是要么都认为企业不错，要么都认为企业无望。如果此时的认知是正确的，那企业就可以很好的发展。但如果认知的错误的，那企业就会倒闭。当然，这是最坏的情况。
现在来讨论下，魂魄怎样才能够交融的问题。在我认为，任何两者之间要想建立联系，就必须有第三者的出现。第三者可以是人，也可以使物。把魂魄联系起来的第三者我认为是利。同利者同谋。
现在又有了新的问题;利怎么用？我没有通用的办法。也希望同类能够共聚，来解决这样的一个经营问题。顿首！
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？？？？ 给企业做顾问有一段时间了。因为一些原因加入了曾经自己咨询的企业任职。然后才知道自己掌握的信息是多么的不完备，包括企业目前面对的市场情况，产品情况，人员情况、、、太多了。
？？？？ 试想，一个病人去求医。但是却隐瞒病情会是什么样的结果？当然，如果医生是高明的，病人在他面前时无法作假的吧。但目前的情况是医生通常不是太高明。他需要望，闻，问，切。即便如此还很难掌握病人的情况。何况病人...
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常听到一个词：格局。 关于这个词，我想了很多，但一直不甚明了。但经常会听到：你看你，就那格局！一定要放大你的格局！人家一个新员工目标都比你高！！ 我在想，格局跟这是不是有关系。 今天早上有人问我一些国学的问题。就谈到了格局，突然间好像又些感悟，就写了下了。 格局，在我看，是一个人的态度，胸怀。就比如说，今天我很窘迫，为了吃饭，我要工作。明天，我又钱了。但为了家庭，我还要工作。后天，我家庭富有...
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企业管理咨询范围包括：企业发展战略、企业管理模式设计、技术创新管理、人力资源管理、营销战略设计、购并及资产重组、企业文化改造、业务流程重组、CI战略等领域。
一．企业管理咨询服务范畴之：企业发展战略
1．战略审计、战略环境分析
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在企业的管理中有很多的问题，在此我无法细说端详。只是分享一下我的一些观点供各位参考。
一个企业总是要创造利润的。利润是有销售产生的。那是不是说业务员的能力决定了产品是否能卖出去呢？我不完全认同。
在此，我将创造利润的能力称为战斗力。那么，战斗力是有两方面构成的：战力，战心。
什么叫战力，就是创造利润的能力。这方面主要体现在业务员对产...
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酒能乱性，佛家戒之；
酒能养性，仙家饮之。
故，凡人有酒学佛，无酒学仙。则可随喜，随喜无忧，无忧即佛。
佛可渡众生万物，是为无不能。
故，我无不能。
佛可渡万物而有不渡，是为佛可渡万物，只渡有缘人。
故，佛无忧。
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美国企业70%靠系统，30%靠能人。中国企业70%靠能人，30%靠制度。
系统是什么？系统是做一件事情的方法，方案。它要具有如下几个特性：完善，简单，易学，易用，有效，易复制。
系统不是简单的制度。
中国人讲：有情的管理，无情的制度，绝情的处理。
制度是人建立的。它只是一个行为的规范，却不是做事的方法。它只告诉人，做一件事情什么是可以做的，什么是不能做的。做了之后就怎么样。 ...
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我们的公司里面是不是所以的人都在做自己擅长的工作？我们的公司是不是所以的人都很快乐的工作？我想不是这样的，而我们必须努力的做到。正所谓：虽不能至，心向往之。
在我们的传统观念中，外行是不能领导外行的。但，内行，是不是适合做领导？很值得怀疑。
领导是做什么的？他的作用是用来引领更多人做出业绩，让团体成功，从而达到成人达己的目标。
想想我们的公司里有多少领导是拥有很好的...
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大家都在竞争，说：我们处在一个弱肉强食的时代。但，我们需要打败谁呢？我们的对手在哪里？我们要达到什么样的效果？其实，我们大家是否想过这样的问题。不知道。
在很多时候，或者说在理论上，有这样的情况：一个新兴的行业，最初的时候总是一家独大的。但到后面，这家却衰败了。为什么？他肯定是在抑制对手的发展。但，谁是对手？他打倒了一些， 但还有更多的对手在等着超过他。所以，他被打败了。他...
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半月形的、巨大的、长柄的战斧，在粗壮有力的臂膀的挥舞下，迅猛的向对手发起致命的攻击-----战斗开始了。
随着一次猛烈的攻击，对手再也没有力气挥舞他那战斗的战斧----他败了。短短的十余分钟，对他而言，却是几个世纪般的漫长，生命随时会随着对手的战斧的挥舞而去。所幸，他赢了----赢得了继续活下去的权利。看台疯狂了，随着他的胜利，你拥有了看到对手的面目...
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一只被狼群抛弃的狼，在找寻属于自己的一片天空，一个世界。在一个群体之中，它是那么的不入群，以至于只能离开，去找寻甚至建立属于自己的狼群，而自己是头狼。自己可以随意的建立规则。而加入进来的狼只能遵守这规则。是一种快乐吧？
曾经还不得不遵守别人制定的规则，无奈的做着无奈的动作。很是痛苦，却只能告...
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中国有句话叫：美女配英雄。试想，如果英雄成了昔日英雄，美女是否要改嫁呢？
在明末清初的时候，美女陈圆圆跟崇祯皇帝在一起，等崇祯不在是皇帝的时候她有跟李闯在一起，然后是吴三桂。如此来看，美女是要改嫁的。不过陈美女却没有这么好运，她是被众英雄强来夺去的。她不能选择不改嫁。如此说来，美女似乎也没有改嫁。
从另一个角度在分析一下吧。什么叫美女？是否就是拥有天使的脸蛋儿，魔鬼的身材就是美女呢？...
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我们经常提到一个问题：男女平等！但，男女真的平等吗？ 真的能平等吗？在人类的历史中从来就没有出现过这样的情况。而且，我也不奢望以后会出现。
我们中国的古代有母系氏族公社，既而是父系氏族公社。女性在社会中的统治地位从母系氏族公社的结束就一去不复返了。而父系，却一直在中国的历史中存在了几千年，而...
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在我们现在的时代，大家都有个共同的目标：赚钱！
这是很现实的，当没有了钱的时候我们的生活就好象停滞了一样。我们的价值无法体现，我们的生活暂时的结束了。就象我，想要买一部电话，但没有MONEY，很痛苦。我有了钱，但不够多，当我去市场上看的时候我只能看一些廉价的东西---很没面子。这就是现代人的生活吧：为了生活，我们要赚钱。为了更好的生活我们要赚更多的钱。人活着好象就是在赚钱跟拥有更多的钱之...
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所有的一切，所有的一切都是一种感觉。love hate ,所有的一切。我真的很难相信，但那是事实。
当我们付出真心去爱的时候，我们就已经没有了退路。感情的付出就是这样吧。
如果你想要保留自己的爱，那就不要爱，那怕只是一份的爱都不要付出，因为你在对爱撒谎，在对自己撒谎。但，爱是不能够骗自己的。那不是真心，也必将得不到真心的回馈。所以就不要爱，直到你找到了自己的真爱，值得自己全心全意的爱...
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就象题目说的：企业是一个生命体。他总会有一个高蜂的发展期，同时也会有低谷。也会遇到一些问题而企业内部无法解决。在这种情况下就要请医生了。毕竟，不是人人都是医生。如果这时候讳疾岂医，那直接的结果可能就是生命结束。当然，谁都不希望这样的情况发生。甚至是自己的竞争对手。好的竞争者要喜欢自己的对手。因为他们让自己更强大，但遗憾的是很多企业家不懂。总想不对手击倒。我们是不是该想一下：如果可一不打败竞争...
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我是很喜欢聊天的。跟不同的人聊，跟陌生人聊。在跟一些熟人聊的时候，有时他们很开心，很开心的笑了。我应该高兴吧？但，仔细想象，很无聊。他们认为那是幽默，但那不是我固有的幽默。我的幽默是黑色的或者说是灰色的。我希望他们能再往深层的探究，那才是真正的值得笑的----会心的笑。
有时我在想，现代人是不是真的很忙，忙的没有时间思考。如果真是那样，我倒乐意效劳。不过，我必须到另一个袋子里...
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一个美国佬在爱尔兰用赌博赢得了一张可以把自己送回家的船票，他兴奋得有些不知所以。另一个人却失去了它，他很沮丧。两天后，沮丧的他在报纸上看到能将自己送回家的船沉了。他会怎样的反映？是幸运吧。那个因为船票而沉入大海的美国佬会不会沮丧呢？不回！他没有时间，在不知所以然的情况下见到了上帝。他会很幸福吧？这张船票给罹难的人以幸福，给幸存的人以幸运，是最大的价值体现吧？而且它让一个对生活没有信心的人获得...
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在企业的招聘中我们会常见到：勇于承担责任。那勇于承担责任的员工是不是好员工呢？我有一个疑问。如果招聘的人是管理层的，那他要承担责任的。但还有一个问题：他对谁负责？他要承担什么样的责任？是所有的都要承担呢还是一部分？他的责任范围有没有很好的界定？在我看来，他要承担的责任界定只有一个标准，就是：上级不愿意承担的责任。他要对上面负责的。一个新的问题：是不是所有的责任都要自己承担呢？我认为不是，他需...
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相信现在有孩子的朋友，而且孩子年纪在7、8岁的都有过打还子的情况。同样，相信现在十几岁到几十岁的朋友也都有过被父母打的经历。
父母用这样的“优良”方案教导我们，我们就有责任把这“优良”方案进行到底----用它来“教导”我们的下一代。
推而广之，我们的企业历来都是员工服从老板的管理。老板高高在上，下面是员工，员工下...
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